玉门油田作业公司“一体化”提速提效

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按照计划运行大表，今天要对志探一井压裂后的效果进行评价，保证后期投产顺利。”11月4日，玉门油田作业公司生产科负责人王增武指着一张生产运行表说。
　　生产科报表显示，仅10月份，作业公司就累计完井90井(次)，其中措施井58井(次)、检泵维修32井(次)。这种快节奏、有效率的钻修工作得益于作业公司“一体化”的生产运行模式。
　　本着“新井优先投产和重点井扶躺”的原则，作业公司做好优选工作，对油井技术难易、修后预计可达到的产量、停井周期等因素进行分析排序，对易修且产量高的的井优先上修。同时，作业公司会同各作业区建立油井档案，依据录取各单井数据分析液量和含水变化，查找产量波动根源。上产期间，作业公司组织完成酸化压裂施工70井(次)，较去年同期增加75%，创下组织效率最高、配液量最多、转运罐最多、单井施工时间最短的纪录。